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    供應鏈采購管理的重點是什么?

    供應鏈采購管理的重點是什么?
     
    不知你是否聽說過“懶螞蟻效應”?
     
    懶螞蟻效應是指大部分螞蟻都很勤快地尋找、搬運食物,少數螞蟻卻整日無所事事、東張西望。人們把這少數螞蟻叫做“懶螞蟻”。
     
    在物流企業管理中,“懶螞蟻”很重要,此現象被稱為“懶螞蟻效應”。
     
    因為采購管理的重點不是解決現在正在發生的問題,而是解決將來可能發生的問題。
     
    而將來的問題是指什么?
     
    (1)戰略:采購組織如何幫助企業增加怎樣的競爭力?
     
    (2)定位:采購組織及個人的權責利是否清晰明了?
     
    (3)能力:對采購人員應該進行哪些培訓、認證,并提供哪些發展空間?
     
    (4)影響力:為什么采購部門制定的政策在基層和其他部門無法得到貫徹和執行,甚至不為所知?
     
    (5)持續優化:如何改變文化,為采購組織創造一種可持續的進化能力,通過建立新機制來解決新問題,并不斷改進?
     
    想要解決將來的問題,采購領導者及核心團隊需要從“工蟻頭子”的角色轉變為“懶螞蟻”,考慮未來的問題如何解決。
     
    而不是帶領團隊“大干快上”,搞什么“精神原子彈”。

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